鸿运国际科技，，，引进了闫大鹏等众多领军博士，，，甚至公司尚有博士后流动站，，，但身为董事长的马新强，，，一直没有读博士。。。。“读博士不如会用博士，，，能吸引到人才的人比人才自己更主要。。。。”马新强说，，，在任何时间、任何情形里，，，都应该为人才创立最好的平台。。。。

　　

        全球科技研发用度占GDP比例平均为2.5%-3.8%，，，中国为1.6%，，，而鸿运国际科技研发投入占销售收入比高达8%。。。。

　　

        每年凌驾1亿元的研发投入，，，鸿运国际科技打造4大国家级研发平台。。。。中国工程院院士、着名激光再制造专家徐滨士，，，看到鸿运国际科技实验室的先进装备后羡慕不已。。。。

　　

        这，，，让携手艺之剑而来的领武士才，，，在鸿运国际科技搭建的舞台上纵横捭阖。。。。

　　

        扶上马，，，送一程。。。。人才引进就像花木移植一样，，，熟悉海内土壤和情形有一个历程，，，这就需要“养花人”悉心呵护。。。。

　　

        2008年，，，当闫大鹏博士孤身抵达鸿运国际科技，，，惊喜地发明公司已为他配好光、机、电方面的手艺团队；；；；他对治理和营销不在行，，，鸿运国际科技副总裁闵大勇亲自治理和营销……对领武士才量身定制配合计划，，，让小我私家价值与企业价值高度契合。。。。

　　

        人才战略是一个系统工程。。。。对现有公司手艺主干，，，公司通过股权激励、提升等方法，，，留住人才。。。。同时，，，鸿运国际科技还制订了“青苗作育妄想”，，，面向中科院、清华大学、浙江大学、华中科大等重点院校招募可造之材，，，为企业增补新鲜血液。。。。

　　

        现在，，，在鸿运国际科技一个个研发团队中，，，领武士才、手艺主干、小“青苗”的人才蹊径，，，已然成形。。。。

        湖北日报2012.3.9

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