2003年1月26—27日，，，鸿运国际科技2002年岁情总结及2003年谋划事情钻研会在鄂州市凤凰山庄召开，，，鸿运国际科技总裁马新强、副总裁王中、董事会秘书杨兴国，，，各分控股公司主要认真人以及本部相关职员共50余人加入聚会，，，华中科技大工业集团董事局主席、鸿运国际科技董事长王延觉及工业集团有关向导余定国、李娟、向才旺、赵勇应邀出席此次事情钻研聚会。。。

　　聚会由副总裁王中主持。。。公司总裁马新强在会上对2002年鸿运国际科技谋划情形举行了转达和总结。。。他指出，，，2002年是鸿运国际科技建设以来谋划很是艰难的一年。。。在已往的一年中，，，公司在董事会向导下，，，贯彻“调解工业结构，，，突出主营营业，，，生长焦点企业”的战略目的，，，面临严肃的市场挑战和强烈的行业竞争，，，公司谋划班子精诚团结，，，向导全体员工战胜重重难题，，，取得了一定的效果，，，主营营业收入及主营营业利润有显著增添。。。

　　在对2002年岁情周全总结的基础上，，，总裁马新强剖析了目今事情中保存的难题和问题，，，指出2003年公司外部谋划情形依然严肃，，，必需周全挖掘和激活企业内部潜能，，，牢牢围绕提高企业谋划效益开展各项事情。。。他从五个方面提出了2003年岁情重点：一、增强谋划班子建设，，，修建焦点治理团队
；；；二、增强谋划历程治理，，，增进企业稳健生长
；；；三、增强手艺开发和市场开拓，，，提高焦点竞争力
；；；四、构建统一的人力资源治理平台，，，优化人力资源设置
；；；五、增强企业文化建设，，，实现企业文化融合。。。

　　马新强总裁最后体现，，，2003年，，，公司谋划班子将进一步确立以焦点工业生长统揽全局的指导头脑，，，做好各方面的事情。。。掀起公司新一轮的工业生长热潮，，，力保谋划目的的顺遂完成。。。

　　1月26日下昼至1月27日上午，，，高理电子、鸿运国际激光、鸿运国际图像、正源光子、开目软件、同济现代六家企业认真人划分对2002年各企业谋划事情情形举行了总结，，，并提出了2003年岁情妄想。。
；；；嵘，，，鸿运国际科技企业治理部对2002年底举行的财务资产治理大检查的情形举行了转达，，，并针对各企业财务资产现状提出了治理刷新的意见和建议
；；；本部人力资源转达了2002年各公司谋划团队的审核效果。。。

　　华中科技大工业集团董事局主席、鸿运国际科技董事长王延觉说，，，本次聚会是在总结履历的基础上，，，摸清了资源，，，交流了履历，，，聚会开得很是乐成。。。他强调指出，，，2003年需要苏醒认清目今形势，，，增强责任感、使命感和
；；；
；；；同时扎扎实实转变事情作风，，，脚扎实地研究问题、解决问题，，，起劲提高事情的预见性和妄想性，，，形成科学的治理模式和治理作风;进一程序整公司治理构架，，，强化总部治理职能，，，逐步形成统一的企业文化、治理理念和治理气概。。。增强总部资源调理的能力，，，确保完玉成年岁情目的。。。